Версия для слабовидящих

ГлавнаяМненияДолговременный уход – сложная конструкция

Долговременный уход – сложная конструкция

Елизавета Олескина

10.12.2018

Сейчас у нас  система не видит всех нуждающихся в уходе, просто не имеет такую цель – увидеть. Кто может попросить помощи, тот ее попросит. У нас очень разное положение с определением нуждаемости в уходе. В каких-то регионах могут использоваться  принятые в мире шкалы, а в каких-то просто соцработник посмотрит на бабушку и решит, что ей надо бы в дом престарелых или столько-то социальных услуг.
Вообще проблема, как мы ее видим в регионах, в том, что все элементы (системы помощи пожилым и тяжело больным людям – пресс-служба) существуют сами по себе. И, не побоюсь этого слова – сами для себя. А должны быть собраны вокруг реальных потребностей людей. Так что, если коротко говорить, то нужно прописывать конкретные механизмы. И понимать, что долговременный уход — это сложная конструкция.

Сейчас у нас  система не видит всех нуждающихся в уходе, просто не имеет такую цель – увидеть. Кто может попросить помощи, тот ее попросит. У нас очень разное положение с определением нуждаемости в уходе. В каких-то регионах могут использоваться  принятые в мире шкалы, а в каких-то просто соцработник посмотрит на бабушку и решит, что ей надо бы в дом престарелых или столько-то социальных услуг.

Дальше — больше. Маршрутизация  внутри системы так причудлива, что люди в одних и тех же состояниях могут оказываться буквально где угодно – кто в доме престарелых, кто в ПНИ, кто в терапию в больницу попадет, кто дома у себя останется. И везде будут какие-то свои представления, что с этим человеком делать.

При этом еще надо понимать, что долговременный уход — это и медицинская, и социальная помощь. Пока не наладится нормальное межведомственное взаимодействие, так и будут провалы и перекосы в системе. К этому надо добавить необходимость в стандартах ухода, в подготовке кадров.

Нужен профстандарт специалиста по уходу. Нужно  решать проблему штатного расписания, потому что пока будет одна сиделка на 30-40 человек, никакие стандарты не заработают. Огромная проблема  — поддержка семей, ухаживающих за своими стариками.

Ну и, само собой, это вопрос финансовых моделей. Так что работы очень-очень много. Радует, что регионы, с которыми мы работаем, заинтересованы в том, чтобы всю эту глыбу сдвинуть. И радует, что 30-летний мировой опыт показывает, что все это вполне можно организовывать по уму.